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鹽城人力資源管理有哪些模塊呢

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鹽城人力資源管理有哪些模塊呢

發布日期:2020-05-25 作者: 點擊:

鹽城人力資源管理有哪些模塊呢


人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,歷年來被國內外的很多專家學者及其成功人士、有名企業所重視。很多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源配置指的是在具體的組織或企業中,為了能提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。


HR各大模塊的工作都各有側重點,可是各大模塊是緊密聯系的,就像生物鏈一樣,任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡,因此,HR工作是一個有機的整體,各個環節的工作都必須到位,同時要按照不同的情況,不斷地調整工作的重點,才可以確保人力資源管理保持良性運作,并支持企業戰略目標的最終實現。


人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。當中,人力資源規劃是人力資源管理起點,主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成;招聘與配置,以人力資源規劃為輸入之一,相當于組織的血液,為組織提供營養,解決組織人員配置、人崗匹配的問題;鹽城人力資源培訓與開發,其主題是“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其它各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利,旨在激勵人,解決企業留人的問題;最終,勞動關系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。

鹽城人力資源

人力資源管理規劃就像航行出海的船,在出行前要找到適合的、明確的目標與方向,即最適合本部門公司的制度,這就需要確認HR工作目標定位和實現途徑。人力資源規劃的目的在于結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況及其人力資源管理現狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以確保企業目標的順利實現。人力資源規劃的重點在于對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計,根據這些數據和結果,結合企業戰略,制定未來人力資源工作的方案。如同航行出海的船只的航標的導航儀,人力資源規劃在HR工作中起到一個定位目標和把握路線的作用。


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